反差 调教 要挤进纽约伦敦街头，广州服装巨头开发全球，UR母公司国外门店5年开到200家

　　“这是咱们必须要走到的市场，况兼是咱们一定要顺利的市场。”

　　 FMG集团董事长(右4)蓝本国外首店剪彩。

　　最近一年，FMG集团董事长李明光在公众场所出头变多了。

　　12月12日，身着蓝色恬逸西装、灰色恬逸裤、白色通顺鞋的李明光，现身泰国曼谷市中心的新市集One Bangkok Mall。FMG集团在2022年创立的蓝本(BENLAI)将这里选为了出海首站，李明光切身为这家店开业剪彩。

　　泰国多家腹地媒体的镜头，也瞄准了这位英文名为LEO的中国企业家。他们意思意思这位中国雇主将如何带着它的新品牌“圈粉”泰国花费者。

　　与蓝本国外首店一同开业迎客的，还有FMG集团旗下另一先锋品牌URBAN REVIVO(UR)的新店。这家门店接近3000遍及米，是现在该品牌国外最大门店。而在据此直线距离不进步3公里的场地——泰国客流量最大的购物中心之一Central World，还有一间UR大店。

　　李明光在与媒体的调换中坦言，“销售发挥已教化证了UR是顺应泰国的花费者需求的，每个品牌王人有独有的DNA和定位作风，咱们也与宽广泰国脉土品牌酿成各异化。改日，UR和蓝本在泰国门店规模会进一步达到约10家，咱们也但愿随机去社区或者次级商圈开店。”

　　要知说念，这仅仅李明光心中全球化领土的冰山一角。在曼谷，他初次对期间财经等媒体抛出了FMG集团国外政策的“五年规划”：2025年，FMG集团将要点布局马拉西亚、泰国、日本、英国、好意思国、阿联酋等要害市场。改日五年，集团旗劣品牌国外门店冲突200家，国外市场销售占比普及至30%。

　　现在，FMG集团旗劣品牌全球门店数目超400家，国外门店数目仅有约20家。

　　必须走到泰西市场反差 调教

　　保握一定的膨胀速率，是接下来FMG集团国际化的蹙迫策略。

　　李明光对期间财经表露，“从销售和利润发挥来看，无论是营业形态，照旧盈利形态，品牌在国内与国外市场王人也曾跑通了。在我看来，接下来要作念的便是膨胀，开更多店，酿成更大规模和更高利润。”

　　为了尽快竣事这一标的，李明光选拔了直营与加盟两种形态并行，“咱们在泰国、马来西亚、新加坡是直营的，SM调教在越南和菲律宾，王人是与当地优秀的零卖公司配合。”他表露，现在东南亚统统门店王人是盈利现象，直营与经销形态的筹谋目标莫得明显各异。

　　李明光早已将目力投向泰西市场。在2025年，UR将当先进驻伦敦、纽约等城市，这些城市便是集团灵通欧洲、北好意思市场的蹙迫锚点。

　　这与李明光早期的创业资格善始善终。从广州批发档口赤手起家的李明光，选拔创立一个零卖品牌，是因为他深知品牌的蹙迫性。而UR之是以能一炮打响，是因为李明光独有的渠说念策略，在要点城市中枢商圈开出有辨识度的千平大店，是新品牌快速在熟练市场藏身的捷径。

　　2006年，UR在广州正佳广场开出第一家门店。两年后，UR念念要从广州走向寰宇，李明光就把UR的第二个千平大店，开在了寸土寸金的上海龙之梦。李明光曾说，“上海是中国的先锋之王人，只须在上海站稳脚跟，改日智商更好的往三四线和国际市场发展。若是在上海卖不好，在国际就深信弗成能了”。

　　如今，UR和蓝本要从中国走向全球，李明光以为昔日的交代仍可复制。

　　图片泉源：FMG集团

　　然则开店并不料味着市场的认同。李明光表露，无论是UR，照旧蓝本，品牌出身之初就被赋予了国际化基因和标的。而为了打入泰西市场，除了渠说念布局，FMG集团先前就已在伦敦开发想象中心，改日也将布局全球供应链。

　　李明光说，“咱们一定会准备各方资源来作念出补充普及，让品牌真确顺利地在市场落地，而不是单纯地开一个店、打一个告白。但愿品牌在泰西市场，也能和当下的东南亚市场相似，竣事门店盈利与规模膨胀。”

　　他还说，“作为一个亚洲品牌要插足泰西市场，咱们要面临许多不细则性。但这是咱们必须要走到的市场，况兼是咱们一定要顺利的市场。”

　　要学安踏和LVMH，还要作念轻奢时装

　　关于李明光来说，新市场充满强烈竞争与挑战。

　　来自欧洲和日本的竞争敌手王人在进一步膨胀在泰西市场的份额。比如，Zara姊妹品牌Massimo Dutti重返好意思国实体零卖市场，在佛罗里达州Aventura购物中心开设了一家新店。日本品牌优衣库也在本年设定了“2027年在北好意思开200家店”的标的。

　　不外，有业内东说念主士对期间财经指出，泰西服装市场天然竞争强烈，然则新品牌仍有许多契机，“服装并非一项非此即彼的选拔。这些市场对新品牌的包容度更高。同期，许多泰西原土先锋品牌也堕入改进不及、品牌老化的难过境遇，市场需要一些崭新的刺激。”

擦玻璃 裸舞

　　况且，竣事全球化的旅途并非只须单品牌规模化这一条路。通过自我孵化和并购，构建多元品牌组合，也曾成为全球花费企业膨胀国际领土最常见的时期之一。在与李明光的调换中，他也说起了买下亚玛芬集团的安踏，和领有多元业务组合的奢华巨头LVMH。

　　蓝本(BENLAI)是被李明光委派厚望的“第二增长”弧线。在品牌仅问世两年后，李明光主动加快了蓝本在国内的膨胀，并将其推向了国际市场。在他的眼里，蓝本既不是传统恬逸品牌，也不是专科通顺品牌，而是以功能科技与可握续面料为中枢的全新物种。

　　李明光说，“蓝本可爱挨着优衣库开，但并不把优衣库手脚念竞争敌手。优衣库功能性居品占比拟小，然则蓝本不同，改日这个品牌将会进一步减少棉、麻、牛仔等通例面料在该品牌的诳骗。来岁开动基本莫得。”他以为，独有定位的蓝本也会在国际市场有出色发挥。

　　值得一提的是，李明光带领的FMG集团还在寻找更多增长极。他对媒体表露反差 调教，改日集团将陆续自创品牌并磋商并购，以竣事多品牌和规模化发展。同期，集团还会霸术不同行状部，涵盖人人和高端轻奢定位。新品牌的先锋作风上，除了当下的人人潮水先锋，也会涉猎订价更高的时装板块。